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Personalmanagement

Die Anforderungen an Personalmanager in einem Krankenhaus wachsen stetig. Der Fachkräftemangel und der demografische Wandel haben dafür gesorgt, dass Personalmanager sich nicht mehr nur der reinen Personalverwaltung widmen müssen, sondern vielmehr auch Aufgaben u.a. aus den Bereichen der Strategieentwicklung, des Personalmarketings und des Headhuntings in den Aufgabenbereich fallen, um als Krankenhaus im Wettbewerb um geeignetes Fachpersonal bestehen zu können. Für Personalmanager im Krankenhaus fallen je nach Hierarchiestufe folgende Aufgaben in das Tätigkeitsfeld:

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  • Ansprechpartner für alle Personalfragen
  • Unterstützung der Geschäftsführung in personalrechtlichen und arbeitsrechtlichen Fragestellungen
  • Personalplanung (Kostenplanung)
  • Stellenplan
  • Personalbudgetierung und Personalcontrolling
  • Personalrückstellungen
  • Reportings und Analysen wichtiger Kennzahlen
  • Mitarbeit in strategischen HR Projekten wie Personalbeschaffung und Personalentwicklung sowie Arbeitszeitmanagement
  • Weiterentwicklung der HR-IT-Systeme
  • Beratende Funktion hinsichtlich Personalplanung, Arbeitszeitcontrolling und Arbeitszeitgestaltung
  • Projektmanagement und Koordination der Zusammenarbeit mit anderen Fachabteilungen
  • Gestaltung und Sicherung der Prozesse, Strukturen und Ergebnisse des Personalmanagements
  • Initiierung und Durchführung von Veränderungsprozessen
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