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Geschäftsführung

Die Geschäftsführung eines Krankenhauses ist eine Position mit großer Verantwortung. Das Aufgabenspektrum ist vielfältig und beinhaltet neben der Weiterentwicklung der Strategie des Unternehmens auch Verantwortlichkeiten hinsichtlich der Planung und Steuerung der Ressourcen der Einrichtung auch die Sicherstellung der Finanzierung. Die Geschäftsführung muss strategisch und operativ relevante Entscheidungen treffen, um die Zukunftsfähigkeit des Krankenhauses zu gewährleisten. Für die Geschäftsführung fallen folgende Aufgaben in das Tätigkeitsfeld:

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  • Gesamtverantwortung für alle Bereiche des Krankenhauses
  • Betriebswirtschaftliche, personelle sowie organisatorische Leitung des Krankenhauses
  • Sicherstellung des Leistungsangebots zur Patientenversorgung
  • Budgetverhandlungen und Einhalten der Budgets
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung der Strukturqualität, Prozessqualität und Ergebnisqualität
  • Strategische Positionierung des Krankenhauses
  • Planung und Steuerung der Ressourcen und Sicherung der Finanzierung
  • Optimierung der Kostenstrukturen
  • Durchführung von Restrukturierungsprozessen
  • Verantwortung für die Erstellung von Jahresabschluss und Quartalsberichten sowie Wirtschaftsplan und Finanzplan
  • Weiterentwicklung des medizinischen Spektrums
  • Wirtschaftliche Sicherung des Krankenhauses
  • Anpassung von Strukturen und Personalplanung und Personalentwicklung
  • Aufbau von Netzwerken und Kooperationen mit Kostenträgern, politischen Gremien und Behörden
  • Öffentlichkeitsarbeit und Repräsentation
  • Optimierung bestehender Unternehmensprozesse
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen und Prozessanalysen sowie Liquiditätsplanung
  • Vertragsverhandlungen
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